2020已進入后半程。后疫情時代，"健康生活"理念成為當今陶瓷市場的趨勢。如何把握機遇，實現彎道超車，是品牌的主要思考問題。

8月6-7日，新南悅陶瓷召開了7月份的品牌分析會議。新南悅陶瓷總經理虞飛先生會上強調，"轉型升級，人才培養"成為了品牌發展側重。

- 新南悅陶瓷總經理虞飛先生 -

會上，虞飛先生對7月取得的成績也做出了肯定，并對品牌下半年的發展進行了規劃。2020的后半程，我們要抓住"健康生活"理念，以"抗菌瓷磚、巖板"等新品為突破口，加大空白市場的開發，擴大品牌影響力。

- 部分大區經理總結八月情況 -

各大區經理對自身區域7月進行了總結，提出了在業務上遇到的難題。在會議討論中，各大區經理各抒己見，合力解決實際遇到的業務難題，直擊營銷痛點，打通業務壁壘，并對八月品牌業務發展做出了詳盡的規劃。

虞飛先生會議上提出品牌兩大發展事宜；

◆ 轉型升級 - 推廣升維

兼顧線下客商服務體系，發力線上推廣平臺。完善官網、微官網、公眾號服務功能；體系產品、效果、實景精細分化；為廣大經銷商客戶提供更為全面的線上服務功能。

以"抖音、快手"等自媒體平臺為基準點。開展品牌推廣，打造品牌推廣矩陣，持續發揮線上優勢；拓寬品牌流量池，著手電商直播以及短視頻營銷，加速雙線融合，實現引流和蓄客，擴大品牌影響力，為品牌傳播奠基。

◆ 人才培養 - 技能進階

技能方面，從實際出發，強化業務人員職業規劃方向，提升人員職業素養；健全終端業務知識技能，加強抗菌大理石&巖板新品類別培訓。

業務方面，尋找問題源頭，針對性提高業務來往技巧；開拓更多區域的品牌分銷客戶，著重扶持終端經銷商的發展；對工程項目，業務人員更需重點落實和跟進，做好一對一的客商服務。

- 終端業務技能培訓 -

店面方面，加快推進新品上樣的展示，著力跟進新客戶裝修，大力扶持新店的培訓等事宜；渠道拓展，針對工程渠道門檻，不斷完善品牌資質，協助客戶參與到工程項目的競標中。

服務方面，對在建和已完成店面建設的經銷商，做好相應的軟硬件配套和培訓服務；對開單未提，售后服務等事宜，應做好及時的溝通，保持雙方持續一個良性的發展狀態。

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新零售模式的出現，催生出更多挑戰與機遇。"健康生活倡導"的今天，我們更要乘勢而上，以"抗菌瓷磚、巖板"等新品開拓更多市場。虞飛先生會議上說道："嶄新的時代，大家都在相同的起跑線，沒有戰意的品牌，終究被淘汰。"跑下去，就會看到終點。

八月，奮進往前沖；

相信心中有光，便是希望！

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